*   El president de la Confederació Espanyola de Directius i Executius (CEDE), Isidre Fainé, ha clausurat la III Trobada de Directius CEDE que s’ha celebrat avui a Girona amb l’assistència de més de 1.200 directius.

*    Antoni Esteve, president de la Fundació Príncep de Girona, entitat coorganitzadora de l’esdeveniment, i Fernando Ruiz, president de Deloitte i membre de la Junta Directiva de CEDE, han estat els encarregats d’exposar les conclusions de la Trobada.


Girona, 30 de novembre de 2010.– El president de la Confederació Espanyola de Directius i Executius (CEDE), Isidre Fainé, ha clausurat aquesta tarda la III Trobada de Directius CEDE, que s’ha celebrat durant tot el día d’avui a l’Auditori-Palau de Congressos de Girona. Organitzat conjuntament per CEDE i la Fundació Príncep de Girona, la Trobada s’ha clausurat amb un èxit rotund d’assistència en congregar a més de mil dos-cents directius i executius.


CONFERÈNCIA DE CLAUSURA – ISIDRE FAINÉ, PRESIDENT DE CEDE

El president de CEDE ha iniciat la seva intervenció recordant que estem en un entorn difícil, amb certa desconfiança dels mercats cap al nostre país, citant el diferencial del bonus alemany respecte a l’espanyol, però també s’ha mostrat confiat perquè “sortirem i sortirem bé perquè les coses s’aniran posant al seu lloc”.

Va recordar que per poder sortir d’aquest escenari poc favorable, hem de ser conscients de la complexitat a la qual ens enfrontem. No obstant això, Fainé ha destacat que “el món creixerà per sobre del 4% aquest any”. “Aquesta crisi ha estat com si ens haguéssim graduat a Harvard”. I ha citat a Horaci en apuntar que “l’adversitat té el do de despertar talents”.
 
Una de les oportunitats actuals és l’accés a nous mercats però sense oblidar-nos del nostre mercat que, a poc a poc, anirà recobrant la seva solidesa i estabilitat.

“No hem de tenir complexes per sortir a l’exterior”. També ha posat com a exemple a empreses espanyoles com Telefónica o Abertis. Entre les receptes per competir en aquest món global, el president de CEDE ha destacat les següents: créixer i invertir més, diversificar els riscos, guanyar en eficiència i rehuir costos, millorar els processos i contactar amb nous mercats. La globalització implica grans dosis d’esforç però augmenta el prestigi de les marques i una gran escola per a directius de primera i també crea llocs de treball tan necessaris ara.

Fainé ha recomenat que “no hem de resistir-nos al canvi. Cal fugir de les inèrcies i abraçar les transformacions”. Ha destacat que el directiu ha de tenir visió, identitat i passió, i saber comunicar, ja que els col•laboradors s’han d’implicar sempre amb el projecte.

Ha destacat cinc valors del directiu que és competitiu en el món global “Fugir del comfort, ser realista, afany per comprendre els negocis, capacitat de decisió i construir l’estratègia amb claretat i compartir-la.”

També ha insistit en la importància del timing, perquè els grans projectes a vegades són posibles gràcies a la discreción, perquè a vegades “es perd la força per la boca”. També els principis sòlids i valors ètics. Amb aquests principis, es pot fugir de les tendències i es guanya capacitat per tenir una gran coherència.

Un dels problemes de les nostres empreses és entrar en espirals d’activitat frenètica, sense atendre a allò prioritari. Les reunions interminables sense un fi clar o l’abús del power point impedeixen el diàleg i l’aportació de punts de vista, generant una discusió rica, que aporti valor de manera real.

“El directiu s’ha d’anticipar als problemes, amb una determinació absoluta a superar les dificultats. No s’ha de deixar vèncer per les frustracions. El bon directiu ha de ser conscient de les seves pròpies limitacions perquè no es pot saber més que tothom. Ha d’afrontar les seves idees però ha de deixar que tots els col•laboradors ho facin.” Fainé ha afegit que “cal fugir de la tendència natural de generar processos controlats per als equips de treball que no fan més que dificultar la creativitat d’ells mateixos.”

Fainé ha acabat recordant, que “tot i que estem en un entorn excepcional, també existeixen oportunitats que, per tal d’identificar-les, demanen actitud i caràcter. Les circumstàncies determinen el dilema, però finalment el nostre caràcter és el que decideix.”

Previ a la conferència de clausura, Antoni Esteve, president de la Fundació Príncep de Girona, i Fernando Ruiz, president de Deloitte i membre de la Junta Directiva de CEDE, han ofert les conclusions de la Trobada.


Fernando Ruiz

Ruiz ha destacat algunes de les principals idees que s’han pogut escoltar en la primera part de la jornada. Ha remarcat algunes dades positives per a l’economia espanyola, destacant la solidesa de les entitats financeres respecte als exemples de països com Irlanda o Grècia, que res tenen a veure amb el nostre sistema. El president de Deloitte ha recordat les paraules de la conferència de Solana en què esmentava el canvi d’ubicació dels grans centres de poder.

Ruiz ha subratllat, entre els conceptes principals que s’han escoltat en aquesta primera part, que no hem de deixar-nos vèncer pel pessimisme i que s’ha de lluitar per millorar la productivitat i treballar més i millor per seguir motivant als equips directius.


Antoni Esteve

Per la seva banda, Esteve ha resumit les principals idees de l’ampli debat sobre el perfil del directiu 2020, destacant la importància que els executius del futur hauran de ser persones amb una gran capacitat tècnica i una excel•lent formació, però també carregats d’emocions.

En la seva intervenció també ha volgut apostar pel paper dels directius joves ja que seran ells els que, amb el seu entusiasme i emoció, podran trobar els camins encertats per ser competitius i seguir mirant al futur amb il•lusió.

CEDE – www.directivoscede.com

La Confederació Espanyola de Directius i Executius (CEDE) és l’entitat que representa al directiu en l’escenari econòmic i social espanyol, sent actualment més de 94.000 els professionals que la conformen. Des de la seva constitució el 1997, CEDE ha crescut de forma constant a través d’una intensa activitat i gràcies al treball coordinat de les 43 associacions de directius que la integren.

Al llarg de la seva trajectòria, CEDE ha desenvolupat nombroses activitats i actuacions relacionades amb el món dels directius, entre les quals s’emmarca l’organització dels Congressos i Trobades de Directius, com aquest de Girona, així com els Esmorzars CEDE, que se celebren amb periodicitat mensual i en els quals intervenen com a ponents convidats destacades personalitats de la vida econòmica, política i empresarial del país.


Fundació Príncep de Girona – http://ca.fundacioprincepdegirona.org/

La Fundació Príncep de Girona es va constituir el 26 de juny de 2009 com a resposta de la Casa Reial a la iniciativa de la Cambra de Comerç de Girona, la Caixa de Girona, la Fundació Gala – Salvador Dalí i “la Caixa” per a constituir una fundació per a promoure l’educació i la formació dels joves, i atendre els problemes socials com a objectius principals.

La Fundació es va crear amb una doble missió: donar suport i formar als joves, i atendre els problemes socials del nostre entorn. Els àmbits d’activitat de la Fundació són quatre: social i cooperació, cultural i esportiu, científic i acadèmic i empresarial.


________________________________________________________________________________________

Pot seguir el desenvolupament complert de la III Trobada de Directius CEDE al web:

www.trobadadirectiusgirona.com