Sembla que la solidaritat de la nostra societat no està en qüestió. Situacions com la que vivim en moments com l’actual, amb la crisi sanitària, social i econòmica generada per la pandèmia de la COVID-19, ens posen a prova: els ciutadans ens vam agrupar solidàriament al voltant de les grans causes, de les necessitats més urgents a cobrir, cooperant, actuant amb responsabilitat i aportant diners i recursos. Però com ho fem? Quina estratègia seguim? Quines garanties busquem?
Majoritàriament ens comportem com ho fem en qualsevol actitud de compra o de contractació de serveis. Volem visualitzar el valor tangible de la nostra inversió i saber què ens reportarà, què ens vindrà retornat. A més, ens satisfà veure que no estem sols, que altres “consumidors” aposten per la mateixa causa (producte), i valorem que “junts som més forts”, junts sumem més. Apreciem que, entre tots, donem de menjar a milers de nens, que units construïm llars per a moltes famílies, que ens podem satisfer d’escolaritzar uns quants pobles de zones subdesenvolupades o que eradiquem la fam d’un país que no sabem ni situar en el mapa.
Les grans oenagés i entitats internacionals reben la major part de les donacions de governs, corporacions i ciutadans. Però cobreixen aquestes organitzacions socials totes les necessitats?, hi ha causes desateses? La societat de la globalització, globalitza també la solidaritat humana al voltant dels grans problemes compartits? Els petits reptes locals, les invisibles causes específiques queden massa sovint al marge d’aquest mercat de la cooperació. Quin paper juga la informació i el coneixement en aquest comportament col·lectiu?
L’accés a recursos i dades necessàries per part dels petits agents socials és clau per sortir de la seva pròpia crisi, una situació de vulnerabilitat que s’aguditza quan irrompen en la nostra societat, com ara, grans desafiaments que polaritzen les donacions. Moltes petites oenagés estan perdent aportacions i recursos quan són més necessaris, quan els seus beneficiaris necessiten més ajuda que mai. A més, veuen reduïda també la visibilitat de la seva tasca i sovint no tenen capacitat de reacció ni manera d’avaluar i donar a conèixer la tornada de la seva acció. Per sort, bona part de les grans entitats socials traspassen part del seu actiu econòmic a altres més petites però especialitzades perquè ho gestionin.
Stopcovid.io
Però són projectes com el que emprès ara, entre d’altres professionals, Arancha Martínez, Premi Fundació Princesa de Girona Social 2018, els que transformen les coses, generant un gran impacte positiu en cadena. #StopCovid ha arribat ara, però per quedar-se.
En un sector social que pateix com hem vist grans diferències, amb projectes de diverses dimensions i que van a diferents velocitats, poder compartir informació entre tots millora l’eficàcia de les accions, i posar de manifest el retorn de les donacions, amb mètrica i transparència, suposa un èxit sense precedents. The Common Good Chain és una entitat que aprofita els avantatges que ens ofereixen les noves tecnologies per dotar les organitzacions socials i als donants de les eines necessàries per conèixer l’impacte de cada acció solidària.
Aquesta empresa social ha posat ara a disposició de totes les entitats socials que treballen per millorar la situació dels col·lectius més afectats per la crisi del coronavirus la plataforma Stopcovid.io. Basada en la tecnologia blockchain,permet una gestió de les donacions de manera senzilla, transparent i totalment traçable. Així, tots els ciutadans, empreses i institucions (públiques o privades) podran donar a causes socials amb la garantia que els projectes procedeixen d’entitats reconegudes legalment i amb capacitat de gestió, i podran fer a més un seguiment detallat de les iniciatives.
Per Arancha Martínez, cofundadora del projecte, les entitats socials són les que estan més preparades per liderar un canvi social necessari després de la present crisi: “Coneixen les necessitats i són els que han d’ajudar a donants públics i privats a gestionar la seva filantropia i les seves inversions”. El sector persegueix des de fa anys la professionalització, per a la qual digitalització i la transparència són peces clau. La iniciativa Stopcovid.io i la seva tecnologia suposen un pas de gegant per a aconseguir-ho.
Quatre premiats de la Fundació amb Stopcovid
Quatre premiats de la Fundació Princesa de Girona ja han apostat per incorporar en els seus respectius projectes aquesta nova plataforma tecnològica. Es tracta de Felipe Campos, Héctor Colunga, Begoña Arana i Guillermo Martínez.
Felipe Campos (Premi FPdGi Social 2013) és fundador i director de l’Associació Educativa Itaca, una entitat que ha vertebrat en els últims anys una sèrie de projectes socials destinats a la millora de vida de la infància, la joventut i les famílies de barri de Collblanc-La Torrassa (l’Hospitalet de Llobregat. Barcelona). “Les entitats locals presents als barris són el centre de la solució després d’una crisi. En l’actual context de dificultats i extrema incertesa que travessem i que està per venir, les entitats locals haurien de suposar una baula fonamental de la resposta que s’ha d’armar davant d’una crisi que serà enormement exigent”. A més, per a Campos “les entitats locals tenen un patrimoni social i una agilitat en les respostes que les fan imprescindibles en el canvi social que tant necessitem en la lluita contra l’exclusió social”. “El debat no està en si una entitat és gran o petita, sinó en la capacitat d’incidència, l’excel·lència en el treball i la capacitat de generar impacte social”, conclou.
Per Héctor Colunga (Premi FPdGi Social 2015), director de l’entitat Gijón Mar de Niebla, en la qual desenvolupa un projecte comunitari global de lluita contra les desigualtats i la pobresa, la crisi ha posat de manifest com d’importants són les xarxes de proximitat, desenvolupades des dels territoris i les necessitats comunes. “Això xoca amb la manca de reconeixement i promoció de models d’aquest tipus en la nostra societat. Administracions i ciutadania tenen ara a les seves mans promoure un canvi que enforteixi xarxes comunitàries de resposta ràpida i orientades a la transformació”.
Posar el focus en la causa
A més d’en les entitats, Stopcovid.io posa el focus en les causes i en l’impacte dels projectes. La implementació de la plataforma permet identificar si hi ha diverses organitzacions promovent un mateix projecte i facilitar la col·laboració i la gestió conjunta de fons entre elles. Per a Martínez “col·laborar entre nosaltres és essencial per ser més eficients en un sector sovint fragmentat. Gràcies a aquesta tecnologia, tots els participants, des del donant fins al beneficiari, poden interactuar en un entorn de confiança”.
Els donants que es registrin poden accedir a la descripció de cada projecte, als seus objectius, a l’impacte previst, als terminis d’execució i a les necessitats de finançament, i poden fer també un seguiment detallat de cada iniciativa o rebre, per exemple, informació personalitzada dels resultats que es van generant.
Felipe Campos detalla el que Stopcovid ha representat per a Ítaca: “Visibilitat, credibilitat i capacitat d’incidència. Una plataforma com aquesta, al costat d’altres institucions, ens permet fer una crida a la societat civil, a la responsabilitat social corporativa i a donar forma a les aliances privades i socials. Per a nosaltres ha estat clau i estem molt agraïts per l’oportunitat”. Héctor Colunga posa l’accent en la tecnologia i en la transparència que aporta aquesta nova plataforma: “La sostenibilitat ha d’anar de la mà de la transparència i la transformació social. No es tracta d’enfortir models assistencials, es tracta de canviar la nostra realitat”; i afegeix: “Stopcovid suposa poder comptar amb tecnologia i espais que permetin visibilitzar i enfortir programes i projectes reals per anar construint una «nova normalitat», la qual posi el focus en models socials i relacionals arrelats i solidaris”.
Stopcovid.io és un projecte d’innovació social dissenyat i desenvolupat per The Common Good Chain, en col·laboració amb els laboratoris d’innovació tecnològica de les Nacions Unides i impulsat per l’Associació Espanyola de Fundacions, Fundació Lealtad, Fundació Botín (programa Talent Solidari), Bolsa social, CREAS, Ship2b, Unltd Spain, Open Value Foundation i B Corp Spain.
