Arancha Martínez: «És una oportunitat per inspirar més persones a fer el salt»
juny 15, 2018
L’emprenedora social és el Premi Fundació Princesa de Girona Social 2018 pel seu compromís social, que l’ha portat a impulsar el projecte It Will Be, una ONG tipus start-up que treballa en models més col·laboratius i solidaris per al sector social i l’àmbit de la cooperació.

Aportar eficiència i professionalitat al sector humanitari perquè les ONG puguin maximitzar els recursos per arribar a més persones. Aquest és l’objectiu del projecte It Will Be de l’emprenedora social Arancha Martínez (1984), guanyadora del Premi Fundació Princesa de Girona Social 2018 pel seu compromís social, que l’ha portat a impulsar una ONG tipus start-upque treballa en models més col·laboratius i solidaris per al sector social i l’àmbit de la cooperació. El jurat del Premi FPdGi Social va destacar aquest projecte precisament «com un model de gestió molt innovador, basat en una tecnologia punta, sostenible i amb un gran impacte per millorar l’eficàcia de l’acció de cooperació internacional».

«És una persona inspiradora que ha optat per impregnar de compromís social la seva trajectòria vital i professional», va afegir el comitè d’experts que va actuar com a jurat, format per la pedagoga i emprenedora social Roser Batlle, el coordinador general de Creu Roja, Toni Bruel, l’emprenedor social i Premi FPdGi Social 2014 Mohamed El Amrani, el fundador i CEO de la Bolsa Social, José Moncada, el professor de la Universitat Pontifícia de Comillas Sebastián Mora i la presidenta d’Abacus, Maravillas Rojo, que el va presidir.

Martínez va crear el seu projecte a l’Índia l’any 2009 per intentar ajudar les ONG que treballen en desenvolupament i cooperació en països del Tercer Món, on una de les principals dificultats «és tenir identificats els individus sobre els quals s’actua amb els diferents programes, perquè cada organització ha de fer aquest treball pel seu compte», detalla l’emprenedora. I així va néixer la tecnologia PPa (Protection People App), que permet registrar les persones, establir el seu perfil i mantenir un historial de seguiment per tal de complementar una gran base de dades al servei de totes les ONG, que, d’aquesta manera, poden estalviar esforços i millorar recursos.

Un avenç tecnològic i humà que la Fundació ha decidit premiar. «És un reconeixement importantíssim i una oportunitat per fer arribar a més gent el projecte i, alhora, inspirar altres persones perquè facin el seu salt», ressalta Martínez, que també creu que la tasca de la FPdGi és fonamental: «És fantàstica i molt necessària, perquè gairebé no hi ha ajudes per a la cooperació; a més, els premiats inspiren moltíssim i són molt motivadors».

Aplicar les tècniques bancàries en ONG
Graduada en ciències empresarials i relacions internacionals per ICADE, Arancha Martínez va decidir donar un tomb a la seva vida el 2008, quan va deixar la seva feina en un banc de Dublín per marxar sis mesos a l’Índia a fer un voluntariat. Al final, però, l’estança es va allargar cinc anys durant els quals va fundar It Will Be; actualment, l’ONG té 182 socis que col·laboren en els sis projectes que l’entitat desenvolupa a l’Índia.

«Durant els anys en què vaig treballar al banc vaig aprendre moltíssim, i vaig decidir utilitzar aquests coneixements en les ONG», explica l’emprenedora, que aplica tècniques del màrqueting estratègic i de les finances en el sector social per intentar «maximitzar l’impacte social dels projectes de cooperació i acció humanitària». «Hi havia moltes ONG que treballaven de costat, de vegades amb projectes similars, i ni es coneixien. I aquesta és també la nostra funció: servir de paraigua per posar en contacte diferents entitats», afegeix.

Després de fusionar-se amb una altra ONG de l’Índia, el 2013 Martínez va tornar a viure a Espanya, des d’on continua la seva tasca buscant fórmules d’investigació i innovació en el camp de la cooperació. En aquest sentit, l’emprenedora creu que l’Estat i les administracions haurien de canviar les «polítiques fiscals» perquè les ONG poguessin destinar un percentatge del seu finançament a la recerca i la innovació. «Nosaltres ens vam convertir en empresa social per poder invertir diners en aquests àmbits, perquè com a ONG la legislació no t’ho permet», apunta.

Un altre dels apartats en els quals centren els seus esforços és el de la transparència i la participació dels seus socis. En aquests moments, per exemple, estan duent a terme una prova pilot perquè els donants puguin fer un seguiment dels diners que han donat. «A través d’una plataforma en línia, els donants poden saber en cada moment on són els seus diners, en què s’han invertit i com avança el projecte en el qual s’han utilitzat», detalla l’emprenedora, que afegeix que aquest sistema també permet als donants «participar molt més en els projectes en què col·laboren».