Noticias


Els experts de «Generació propòsit» et donaran les claus per desenvolupar el teu propòsit

29 enero 2022

Generación propósito

Puedes solicitar tu plaza hasta el 30 de abril. No te pierdas esta oportunidad y aprende las claves para liderar un impacto positivo en la sociedad.

Aprèn a desenvolupar el teu lideratge, influir els altres i ser creatiu per convertir les teves idees en projectes. El CEO i Fundador de LiquiD, Aleix Valls, la Doctora en Psicologia i Directora del Màster d’Autolideratge i Conducció de Grups, Maria Palacín o l’especialista en l’anàlisi, el diagnòstic i la intervenció de processos grupals, Elena Sorribes són alguns dels experts que et acompanyaran en aquest camí.

Aleix Valls. CEO i Fundador LiquiD Matemàtic, enginyer de camins i doctorat en mecànica computacional de fluids, va iniciar la seva trajectòria professional en el camp de la investigació a l'International Center for Numerical Methods in Engineering (CIMNE) de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), tasca que va dur a terme entre els anys 2000 i 2004. Durant aquest període arranco també l'spin off Compass Enginyeria i Sistemes on desenvolupo programari d'alt rendiment per a la simulació numèrica aplicada l'enginyeria fins al 2006. Entre 2006 es va incorporar com a associat sènior a The NODE Company , empresa de serveis dinnovació. Entre el 2008 i el 2010, Valls va treballar a LOOP Consultancy com a director de l'oficina de Dubai i de la gestió del desenvolupament de negoci per a tota la regió del nord d'Àfrica i l'Orient Mitjà (MENA). Al juliol de 2010, Aleix Valls va passar a exercir el càrrec de manager per a la consultora Accenture, on va liderar projectes de consultoria estratègica a diferents sectors. Al desembre de 2015, Aleix Valls va ocupar el càrrec de director general de la Mobile World Capital Barcelona (MWCB), iniciativa amb la qual va estar vinculat des de la seva creació, el 2012, fins al juliol 2017. En el pas per la MWCB a destacar el llançament i consolidació del 4YFN, plataforma global d'innovació digital com a més de 50.000 membres (www.4yfn.com) i el fons d'inversió seed (15M) i programes d'acceleració mVenturesBcn (https://mventuresbcn.com/), més de 40 inversions realitzades. Actualment és CEO i Co-fundador de la consultora LiquiD i sènior advisor per a negocis digitals i transformació digital per a les companyies: Zurich, Colonial, CaixaBank (Imagin), Roca & Junyent i World Economic Forum Per a més informació: http://www. linkedin.com/in/aleixvalls
Maria Palacín. Directora del Màster Autolideratge i Conducció de Grups i del Curs Expert Avanços en Habilitats de Liderar de la Universitat de Barcelona. També dirigeix ​​cursos d'aprofundiment al Lideratge i Autolideratge a la Universitat de Barcelona: Anàlisi i Supervisó al Procés d'Autolideratge; i Actualització del Lideratge mitjançant Outdoor-Group. És professora titular de la Universitat de Barcelona, ​​coordinadora de lÀrea de Psicologia dels Grups i Equips de la Universitat de Barcelona. Delegada del Rector de la Universitat de Barcelona per a temes de comunicació i interacció social. Docència en Màsters Universitaris de la Universitat de Barcelona (UB) i altres universitats tant espanyoles com estrangeres. Col·laboradora en Institucions públiques, en empreses i multinacionals a l'Assessoria de Programes de Lideratge i Desenvolupament d'Equips Directius. Especialista en grans grups i tècniques especials d'intervenció grupal. Assessora tècnica com a especialista en Grups per a la productora de TV Gestmusic. Participa com a col·laboradora a
Elena Sorribes. Professora i coordinadora acadèmica del Màster Autolideratge i Conducció de Grups i del Curs d'Expert Avanços en Habilitats de Liderar de la Universitat de Barcelona. Especialista en l'anàlisi, el diagnòstic i la intervenció de processos grupals. Professora associada del Departament de Psicologia Social i Psicologia Quantitativa de la Universitat de Barcelona, ​​imparteix docència al Grau de Seguretat (Facultat de Dret, UB) i al Grau de Psicologia (Facultat de Psicologia, UB). Així com en altres cursos de grau i postgrau. Consultora, assessora i docent a diverses consultores de Recursos Humans. Col·labora com a freelance en diverses institucions públiques i privades com a consultora, assessora i formadora en l'entrenament i desenvolupament de competències de lideratge i conducció de grups, treball en equip i metodologies participatives. Especialista en l'acompanyament i la supervisió d'equips i grups de treball i els seus líders, així com de l'anàlisi i la intervenció de processos grupals. Compte amb una àmplia experiència en el camp de la recerca qualitativa en l'àmbit sanitari, coordinació de projectes i equips de treball implicats (Institut Jordi Gol i Godina, Institut Català de la Salut)

MARÍA PALACÍN ET DONARÀ LES CLAUS PERQUÈ DESENVOLUPIS EL TEU LIDERATGE I CAPACITAT D’INFULÈNCIA

18 hores de formació online

Claus i recursos pràctics per comprendre l’estil personal de lideratge, potenciar els aspectes positius d’impacte i influència sobre les altres persones i saber qui et complementa en el desenvolupament d’equip i en l’exercici de lideratge compartit.

OBJECTIUS
Conèixer l’estil personal de lideratge i saber-ne la influència positiva i amb impacte social
Promoure la comunicació i la influència social en el desenvolupament del lideratge compartit i el treball en equip
Aprendre a crear relacions saludables en l’exercici del lideratge i el treball en equip.

ALEIX VALLS T’ENSENYARÀ COM SER MÉS CREATIU I INNOVADOR PER CONVERTIR LES TEVES IDEES EN PROJECTES, PROCESSOS ESTRATÈGICS I METODOLOGIES «AGILE»

Més de 20 hores de formació

  • Introducció a la incubació de projectes (Liquid)
    La manera d’innovar i emprendre ha canviat amb el pas dels anys. En aquesta sessió parlarem sobre quins són els primers passos a tenir en compte per a qualsevol emprenedor en llançar un nou negoci el 2022.
  • Business Model Canvas (Liquid)
    En aquesta sessió aprendrem a fer servir el Business Model Canvas com a eina per organitzar i definir el model de negoci d’una empresa.

    El procés dinnovació. Generació d’idees (Liquid)
    Durant aquesta sessió aprendrem les tècniques de divergència i convergència en fase de descobriment per generar innovació.
  • Fast prototyping (Liquid)
    Gràcies a Internet i a les eines digitals actuals, tenim la possibilitat de conèixer, fins i tot abans del llançament, si un producte, servei o model de negoci tindrà èxit o no. En aquesta sessió veurem com utilitzar la metodologia del fast prototyping per generar prototips digitals que ens permetran validar l’interès d’un projecte determinat-.
  • Presentar la teva idea (Liquid)
    Una de les claus per assegurar el futur d’un projecte és aconseguir suport. En aquesta sessió aprendrem com estructurar les nostres idees perquè siguin presentables davant de possibles socis/col·laboradors.
  • Digital Growth (Líquid)
    Aquesta sessió ens aproparà als processos estratègics, tàctics i operatius per a la comunicació i la promoció d’una marca, producte o servei mitjançant canals que permeten una anàlisi de resultats en temps real.
  • Agile (Líquid)
    Ser capaços d’adaptar-se i anticipar-se al canvi, treballar de manera diferent de com es feia anys enrere. En aquesta sessió veurem què és i què no és Agile, així com els principals frameworks utilitzats que apliquen aquesta manera de treballar.
    A més, parlarem de la importància de la descarbonització de l’econòmica, i dels grans reptes actuals, geopolítica, immigració…

    I MOLT MÉS QUE ANARÀS DESCOBRINT!